Coca-Cola снова представила ИИ-версию новогодней рекламы

Вот и ушла эпоха новогодней традиции...

✦ Компания продолжает использовать ИИ в рекламных проектах, несмотря на критику прошлого года
✦ В создании данного видео участвовали 100 человек, сгенерировавших 70 тысяч роликов
✦ Реклама будет транслироваться в 140 странах по всему миру
✦ Стоимость проекта не раскрыта, но говорят быстрее и дешевле, нежели традиционным способом

Директор по маркетингу рассказал о преимуществах:

Раньше, когда мы занимались съёмками и всеми стандартными процессами для проекта, мы начинали за год до его запуска. Теперь всё можно сделать примерно за месяц!

EFEMERA

Какой сейчас в медиа образ предпринимателя и читает ли этот предприниматель газеты?✍️

За последний месяц эта тема всплывала много раз в разговорах и с людьми из индустрии медиа, и с предпринимателями. Но обстоятельно мы поговорили об этом с Юрием Грибановым, основателем Frank RG, Frank Media и других проектов, для его YouTube-канала «Грибанов».

Получился большой разговор не только о том, как попасть в медиа, правильно или неправильно разговаривать с журналистами, но еще и о судьбах медиа в России и глобально.

Кажется, всю мою сознательную карьеру медиа было принято хоронить и сокрушаться, что все рушится и журналисты больше никому не нужны. Но я не согласна с этим — вот такой медиа-оптимист. Юра сам издатель Frank Media и не понаслышке знает, как сложно и дорого делать медиа, как непросто искать хороших журналистов и редакторов, но почему это хорошо получается, если вкладывать в это ресурсы и душу, и хотеть успеха.

С другой стороны, у Юры есть классный кейс о том, как быстро попасть во все ключевые деловые медиа и с каждым годом увеличивать охват и цитируемость. В посте в своем канале он доходчиво описывает свой опыт.

Оставляю ссылку на наше интервью, а еще на Юрин канал в тг, где он пишет про то, как строить карьеру и делать хороший продукт. Помогает развить насмотренность в управленческих решениях и берет интервью у тех, кто находит нестандартные решения в бизнесе.

P.S. На обложке видео — Forbes, но про Forbes мы там совсем не говорим. Рассказываю про свою работу в новых проектах.

@karpovaventures✍️

Vibe попал в чей-то твиттер тред, набравший уже 240,000 просмотров

Бесплатный пиар 🤘😹

https://x.com/styagga/status/1985712295645675897?t=LyKjkHSCKsw3EWbd0FLsVQ&s=35

Как я бы построил маркетинг с нуля в 2025, если бы завтра запускал стартап

Большинство стартапов дохнут не потому что нет спроса.
А потому что никто не умеет его разогреть.

Фаундеры думают, что маркетинг — это “человек, который ведёт соцсети”.
Нет, дружок. Это человек, который умеет делать деньги из внимания.

1. Забудь слово “маркетинг”

В 2025 это уже не “реклама и посты”.
Это игра в доверие.
Пользователь не верит баннерам, не верит лозунгам, не верит тебе, пока не увидит живых людей и смысл.

Хочешь продавать — стань медиа.
Хочешь, чтобы про тебя говорили — создавай контент, который учит, троллит, бесит, но не оставляет равнодушным.

2. Первая ошибка — нанять “маркетолога по вайбу”

Фаундеры берут человека, “который шарит в SMM”, и ждут чудо.
А надо брать инженера по вниманию.
Того, кто знает цифры, тесты, аудиторию, перформанс.
Кто понимает CAC и LTV, а не просто делает милые визуалы в Figma.

3. AI в маркетинге — не дизайнер, а детонатор

AI не должен заменять людей. Он должен ускорять эксперименты.
Контент, который раньше тестили неделями — теперь можно проверить за час.
Проблема в другом: большинство даже не знают, что тестировать.
Вот в чём реальная пропасть.

4. Бренд — не логотип. Это кто ты, когда выключили таргет

Если завтра отрубят тебе рекламу — останется ли хоть кто-то, кто о тебе вспомнит?
Вот и весь бренд.
Он строится не агентством, а командой, которая живёт смыслом.
Если внутри пусто — AI может делать 1000 креативов в день, и это не спасёт.

5. Маркетинг — это не костыль, это система

Если твой маркетинг не связан с сейлзами,
если вы не видите, кто реально покупает,
и если вы не знаете, сколько стоит ваш лид —
ты не делаешь маркетинг.
Ты просто сливаешь бюджет в контент-песочницу.

6. Идеальный маркетинг — это гибрид

Человек, который умеет думать, чувствовать и считать.
AI, который закрывает рутину, анализ, рассылки, генерацию.
И лидер, который видит всю картину и может сказать:
«Окей, вот здесь шум, вот здесь фокус».

И последнее

Рынок сейчас не про “красивое”.
Он про быстрое, честное и точное.
Пока ты делаешь ребрендинг — твой конкурент запускает тест на 1000 долларов, понимает, где клюёт, и забирает твою аудиторию.

Хочешь построить маркетинг, который реально двигает бизнес, а не KPI —
собери людей, которые умеют думать.

👉 залетай t.me/huntermikevolkov — помогу собрать команду, которая не просто «ищет лиды», а строит бизнес, где каждый знает, зачем он здесь.

Когда опытные бизнесмены не знают кто их клиенты.

Честно отвечаю на вопрос в комментах к этому посту

Мне все время кажется, что старый опыт к новой деятельности не подходит.

Но маркетинг мне нужен был всегда, когда я не работала в найме. Поэтому я всегда читала, изучала и тут же применяла.

Еще когда я училась в ВУЗе. И тем более, когда я стала управлять своим бизнесом.

В те лохматые времена, когда вышла одна из первых книг Игоря Манна, в которой даже печеньки в офисе обозначались как корпоративная культура и… тоже часть маркетинга.


И, разумеется, из всех утюгов сообщали, что дай клиенту больше, чем он попросил.


С этой идеей я, по прошествии лет, категорически не согласна, но таким вот незамысловатым образом, я начала разбираться с маркетингом у своих клиентов.

Первые соц сети тоже начались с клиентских соц сетей, а не с собственных.

Однажды ко мне пришел заказ на редизайн.

Я задала вопрос про целевую аудиторию, для которой мы будем «редизайнить».

Клиентка удивилась и сказала, что это, разумеется, все платежеспособные мужчины от 30 и до бесконечности.

(Тут смайлик, закатывающий глаза. )

Напомню, что бизнес уже функционировал какое-то время.

Но самое интересное, когда опросили продавцов, выяснили, что основными клиентами были не мужчины, а женщины 40+. Причем это было В2С, которое перерастало в В2В.

Заказав лично себе, люди (женщины) начинали заказывать в офис и на мероприятия.

Я без понятия как это все можно было не заметить.

После этого нехитрого анализа, поменяли структуру сайта, изменив и дизайн, и продуктовую линейку, и создали новые актуальные для аудитории предложения.


А потом стали соц сети менять и оказалось что там уже работали СММ, таргетолог и много кто еще.
Но такие вот вопросы странные задавала только я.

😁 Для тех кто меня давно знает, это была цветочная компания.