AI 2027, что делать? (2/2)
Краткосрочная стратегия: cмещение фокуса с написания кода
● Переход к роли менеджера / ИИ-техлида
По мере появления более способных ИИ (уровень Agent-1), сознательно смещать фокус с написания каждой строки кода на:
* декомпозицию сложных задач на подзадачи для ИИ;
* формализацию спецификаций и требований;
* ревью кода, сгенерированного ИИ (поиск неявных ошибок, проблем с архитектурой, безопасностью);
* интеграцию и оркестрацию работы ИИ-агентов.
Тут, конечно же, будет проще тем, кто уже работал на позициях уровня senior+ и/или научится привлекать ИИ для таких задач.
+ Остаточная сложность
● Углубление в архитектуру и системный дизайн
Чем больше кода пишет ИИ, тем важнее становится роль человека в проектировании общей структуры системы, взаимодействии её с другими системами и командами, выборе правильных подходов и технологий на высоком уровне.
+ Про повышение уровней абстракции
● Развитие продуктового мышления
Глубоко понимать бизнес-контекст, потребности пользователей, уметь транслировать их в технические решения высокого уровня, которые затем можно детализировать с помощью ИИ.
● Создание финансовой подушки
Сценарий подразумевает экономическую турбулентность. Начать формировать резервы на случай временной потери дохода или необходимости переобучения.
В идеале резервов должно быть столько, чтобы хватило на 3+ года.
● Заняться здоровьем/физкультурой
Во-первых, это сильно поможет адаптации к изменениям, а во-вторых, нужно постараться "донести" себя в адекватном физическом, умственном и психическом состоянии до возможных существенных прорывов в медицине.
+ Спорт - это не инвестиция
+ Житие тогда у нас тяжкое было
+ 300 недель
Среднесрочная стратегия: возможные специализации и новые роли
● Специализация на управлении ИИ-командами
К моменту появления Agent-2/3, управление ИИ-разработчиками станет полноценной профессией, в которую будут переходить как IT-менеджеры, так и разработчики. Это потребует навыков постановки задач, контроля качества, оценки производительности ИИ, возможно, даже "отладки" их поведения.
+ Чёрный ящик
● Переход в ИИ-интеграцию / консалтинг
По мере появления мощных публичных моделей (Agent-3-mini), возникнет огромный спрос на специалистов, помогающих бизнесу внедрять ИИ, адаптировать процессы, обучать сотрудников. Это потребует сочетания технических знаний, понимания бизнеса и коммуникативных навыков (да, снова софт-скиллы).
● Доменная экспертиза + управление ИИ
Стать экспертом не просто в кодинге, а в применении ИИ для решения задач в конкретной области (биотех, финансы, продажи и т.д.). Вы будете ставить задачи ИИ и интерпретировать результаты в своей области.
Долгосрочная перспектива: адаптивность, человеческие качества, диверсификация
● Адаптивность как главный навык
Быть готовым к тому, что даже новые "ИИ-менеджмент"-роли могут быть автоматизированы следующим поколением ИИ (Agent-4/5 и далее). Постоянное обучение и готовность радикально менять сферу деятельности станут нормой.
● Ставка на "человеческое"
Развивать навыки, которые ИИ сложнее всего имитировать: эмпатия, лидерство, построение сложных социальных связей, стратегическое видение человеческих ценностей и целей, креативность в плохо формализуемых областях, физическое взаимодействие с миром (если вы рассматриваете такой вариант).
● Диверсификация источников дохода
Не полагаться только на зарплату. Рассмотреть разного рода инвестиции, создание собственного (возможно, небольшого и нишевого, через пет-проекты) бизнеса, использующего ИИ как инструмент.
Затевать стартап, который "взлетит" через 5+ лет сейчас - не очень умно, т.к. горизонт планирования продолжит сокращаться.
● Готовность к новой экономической модели (ББД?)
Сценарий прямо указывает на массовые увольнения и переход к экономике, где основную работу выполняют ИИ. Морально и финансово готовиться к миру, где может появиться Безусловный Базовый Доход, а ценность человеческого труда и интеллекта будет пересмотрена. Искать смысл, самореализацию и свою нишу, хобби вне традиционной работы.
#ai #futurism
Краткосрочная стратегия: cмещение фокуса с написания кода
● Переход к роли менеджера / ИИ-техлида
По мере появления более способных ИИ (уровень Agent-1), сознательно смещать фокус с написания каждой строки кода на:
* декомпозицию сложных задач на подзадачи для ИИ;
* формализацию спецификаций и требований;
* ревью кода, сгенерированного ИИ (поиск неявных ошибок, проблем с архитектурой, безопасностью);
* интеграцию и оркестрацию работы ИИ-агентов.
Тут, конечно же, будет проще тем, кто уже работал на позициях уровня senior+ и/или научится привлекать ИИ для таких задач.
+ Остаточная сложность
● Углубление в архитектуру и системный дизайн
Чем больше кода пишет ИИ, тем важнее становится роль человека в проектировании общей структуры системы, взаимодействии её с другими системами и командами, выборе правильных подходов и технологий на высоком уровне.
+ Про повышение уровней абстракции
● Развитие продуктового мышления
Глубоко понимать бизнес-контекст, потребности пользователей, уметь транслировать их в технические решения высокого уровня, которые затем можно детализировать с помощью ИИ.
● Создание финансовой подушки
Сценарий подразумевает экономическую турбулентность. Начать формировать резервы на случай временной потери дохода или необходимости переобучения.
В идеале резервов должно быть столько, чтобы хватило на 3+ года.
● Заняться здоровьем/физкультурой
Во-первых, это сильно поможет адаптации к изменениям, а во-вторых, нужно постараться "донести" себя в адекватном физическом, умственном и психическом состоянии до возможных существенных прорывов в медицине.
+ Спорт - это не инвестиция
+ Житие тогда у нас тяжкое было
+ 300 недель
Среднесрочная стратегия: возможные специализации и новые роли
● Специализация на управлении ИИ-командами
К моменту появления Agent-2/3, управление ИИ-разработчиками станет полноценной профессией, в которую будут переходить как IT-менеджеры, так и разработчики. Это потребует навыков постановки задач, контроля качества, оценки производительности ИИ, возможно, даже "отладки" их поведения.
+ Чёрный ящик
● Переход в ИИ-интеграцию / консалтинг
По мере появления мощных публичных моделей (Agent-3-mini), возникнет огромный спрос на специалистов, помогающих бизнесу внедрять ИИ, адаптировать процессы, обучать сотрудников. Это потребует сочетания технических знаний, понимания бизнеса и коммуникативных навыков (да, снова софт-скиллы).
● Доменная экспертиза + управление ИИ
Стать экспертом не просто в кодинге, а в применении ИИ для решения задач в конкретной области (биотех, финансы, продажи и т.д.). Вы будете ставить задачи ИИ и интерпретировать результаты в своей области.
Долгосрочная перспектива: адаптивность, человеческие качества, диверсификация
● Адаптивность как главный навык
Быть готовым к тому, что даже новые "ИИ-менеджмент"-роли могут быть автоматизированы следующим поколением ИИ (Agent-4/5 и далее). Постоянное обучение и готовность радикально менять сферу деятельности станут нормой.
● Ставка на "человеческое"
Развивать навыки, которые ИИ сложнее всего имитировать: эмпатия, лидерство, построение сложных социальных связей, стратегическое видение человеческих ценностей и целей, креативность в плохо формализуемых областях, физическое взаимодействие с миром (если вы рассматриваете такой вариант).
● Диверсификация источников дохода
Не полагаться только на зарплату. Рассмотреть разного рода инвестиции, создание собственного (возможно, небольшого и нишевого, через пет-проекты) бизнеса, использующего ИИ как инструмент.
Затевать стартап, который "взлетит" через 5+ лет сейчас - не очень умно, т.к. горизонт планирования продолжит сокращаться.
● Готовность к новой экономической модели (ББД?)
Сценарий прямо указывает на массовые увольнения и переход к экономике, где основную работу выполняют ИИ. Морально и финансово готовиться к миру, где может появиться Безусловный Базовый Доход, а ценность человеческого труда и интеллекта будет пересмотрена. Искать смысл, самореализацию и свою нишу, хобби вне традиционной работы.
#ai #futurism