ChatGPT5, или как OpenAI начала оптимизировать косты
Основная новость прошлой недели заключается в том, что OpenAI выпустила ChatGPT 5. Несмотря на все “красивые” графики, по факту это более “дешевая” с точки зрения вычислительных мощностей модель с урезанным контекстным окном для пользователя.
Причина этих изменений, по-видимому, связана с экономическими реалиями. OpenAI в настоящее время финансируется в основном за счёт венчурного капитала и, по имеющимся данным, генерирует порядка $20 млрд выручки при расходах около $28 млрд в год. Для выхода на устойчивую экономическую модель компании необходимо оптимизировать соотношение цена/производительность. Это подразумевает:
- сокращение дорогостоящих вычислительных функций (например, большого контекстного окна и использование более легкой модели для быстрого инференса),
- перевод наиболее активных пользователей в более дорогой тариф Pro,
- сохранение текущей цены для Plus-подписки, которая рентабельна для большинства клиентов, но не покрывает расходы на обслуживание высоконагруженных сценариев.
В результате пользователи тарифа Plus фактически получили меньше возможностей за ту же цену, удобство работы с длинными и сложными диалогами снизилось. При этом на фоне таких изменений альтернативные решения, например Claude или Gemini, выглядят всё более привлекательными. Как мне кажется, сейчас у Google одни из самых сильных моделей на рынке и если они в скором времени выпустят, хороший апдейт, то смогут переманить часть недовольных пользователей себе.
Основная новость прошлой недели заключается в том, что OpenAI выпустила ChatGPT 5. Несмотря на все “красивые” графики, по факту это более “дешевая” с точки зрения вычислительных мощностей модель с урезанным контекстным окном для пользователя.
Причина этих изменений, по-видимому, связана с экономическими реалиями. OpenAI в настоящее время финансируется в основном за счёт венчурного капитала и, по имеющимся данным, генерирует порядка $20 млрд выручки при расходах около $28 млрд в год. Для выхода на устойчивую экономическую модель компании необходимо оптимизировать соотношение цена/производительность. Это подразумевает:
- сокращение дорогостоящих вычислительных функций (например, большого контекстного окна и использование более легкой модели для быстрого инференса),
- перевод наиболее активных пользователей в более дорогой тариф Pro,
- сохранение текущей цены для Plus-подписки, которая рентабельна для большинства клиентов, но не покрывает расходы на обслуживание высоконагруженных сценариев.
В результате пользователи тарифа Plus фактически получили меньше возможностей за ту же цену, удобство работы с длинными и сложными диалогами снизилось. При этом на фоне таких изменений альтернативные решения, например Claude или Gemini, выглядят всё более привлекательными. Как мне кажется, сейчас у Google одни из самых сильных моделей на рынке и если они в скором времени выпустят, хороший апдейт, то смогут переманить часть недовольных пользователей себе.
