Ликбез по найму C-Level 😎 Как искать работу топ-менеджерам?
На прошлой неделе мы с Владом Зыбаревым провели эфир с Executive Search Lead Авито – Ксенией Земсковой. Многие писали, что эфир был очень полезен, поэтому решил продублировать для вас ключевые поинты.
Итак, что решает судьбу C-level кандидата:
🤔 Тренды в найме топ-менеджмента
Резких карьерных скачков стало меньше. Компании глубже смотрят на экспертизу (а не потенциал) и реальное понимание бизнеса. Из-за ускорения технологий (тот же GPT) вырос запрос на стратегическое мышление и способность работать в неопределённости.
📬 Как топ-менеджерам искать работу сейчас?
C-Level – закрытый рынок, где решают нетворк и Executive Search агентства. Массовые отклики дают слабый эффект: важна комплексная стратегия поиска, а не просто хорошее резюме.
🤨 Кто ищет внешних кандидатов, а кто растит свои кадры?
В уникальных или сложных доменах до 95% ролей закрывают изнутри, поэтому легче зайти на уровень ниже и вырасти внутри, чем прорваться “с улицы”. В остальных случаях в BigTech здоровая доля внешнего найма 40-50%.
🧐 Как расти до C-Level внутри компании
Брать проекты на стыке функций, повышать свою видимость (работать со стейкхолдерами уровня CEO-1/-2). Получать опыт в смежных отделах и брать ответственность за проекты, влияющие на бизнес.
😁 Отличия компаний разного размера
В стартапе от C-Level требуется широкая зона ответственности; в корпоративном мире – глубокая экспертиза и способность работать с масштабом.
😌 Зеленые флаги C-level кандидата
Системный рассказ об опыте, понятное обоснование переходов: почему уходил, чего достиг. Продуманная стратегия развития + видение продукта и бизнеса.
😎 Влияние личного бренда C-Level на найм
Личный бренд помогает, но не заменяет компетенции. C-Level выбирают по результатам, зрелости, управленческому стилю.
🥲 Как сокращать резюме при 20 годах опыта?
Прописывать подробно последние 5 лет, остальное – краткий список компаний и ролей.
Если понравилась тема эфира – ставьте ❤️ нашей гостье Ксении и оставляйте заявки для будущих тем!
На прошлой неделе мы с Владом Зыбаревым провели эфир с Executive Search Lead Авито – Ксенией Земсковой. Многие писали, что эфир был очень полезен, поэтому решил продублировать для вас ключевые поинты.
Итак, что решает судьбу C-level кандидата:
🤔 Тренды в найме топ-менеджмента
Резких карьерных скачков стало меньше. Компании глубже смотрят на экспертизу (а не потенциал) и реальное понимание бизнеса. Из-за ускорения технологий (тот же GPT) вырос запрос на стратегическое мышление и способность работать в неопределённости.
C-Level – закрытый рынок, где решают нетворк и Executive Search агентства. Массовые отклики дают слабый эффект: важна комплексная стратегия поиска, а не просто хорошее резюме.
В уникальных или сложных доменах до 95% ролей закрывают изнутри, поэтому легче зайти на уровень ниже и вырасти внутри, чем прорваться “с улицы”. В остальных случаях в BigTech здоровая доля внешнего найма 40-50%.
Брать проекты на стыке функций, повышать свою видимость (работать со стейкхолдерами уровня CEO-1/-2). Получать опыт в смежных отделах и брать ответственность за проекты, влияющие на бизнес.
В стартапе от C-Level требуется широкая зона ответственности; в корпоративном мире – глубокая экспертиза и способность работать с масштабом.
Системный рассказ об опыте, понятное обоснование переходов: почему уходил, чего достиг. Продуманная стратегия развития + видение продукта и бизнеса.
Личный бренд помогает, но не заменяет компетенции. C-Level выбирают по результатам, зрелости, управленческому стилю.
Прописывать подробно последние 5 лет, остальное – краткий список компаний и ролей.
Все вопросы, конечно, в пост не вошли, поэтому если вы C-Level или стремитесь им стать – рекомендую смотреть эфир целиком 👉 [запись эфира]
Если понравилась тема эфира – ставьте ❤️ нашей гостье Ксении и оставляйте заявки для будущих тем!