Мой бизнес на разбитой коленке
Это то, чем я занимался в последнее время. Кстати, вот так незаметно пролетели полгода вне найма. Всё ещё нравится, хотя вчера вечером обсуждали с Машей (жена, обитает тут), что зарплата — это классно. Спустя время деньги перестали восприниматься как должное, и 300-500 тысяч в месяц, которые прилетают тебе просто потому что ты существуешь, это прикольно!
В общем, бизнес на коленке работает, и на первых порах это даже лучше: просто фигачишь и не отвлекаешь на процессы и лоск, максимальный режим стартапа. Задача — стабилизировать систему и убедиться в том, что твоя выручка — не случайность, а следствие работающей модели.
Но опыт показал, что быстро упираешься в потолок: без системы нет контроля, а без контроля нет влияния на точки роста. В последние 2 недели активно занялись тем, от чего я отмахивался и считал не важным для стартапа (именно так воспринимаю свою молодую сетку каналов и инфопродукты)
Фокусы:
— Систематизировать маркетинг и продажи: у нас есть сотни контактов, конвертировавшихся в покупку и нет, и мы почти никак с ними (с вами) не работаем. Попробовали в тестовом режиме вручную, максимально экологично — работает! Это огромная точка роста, которой ястарый дурак пренебрегал, считая себя самым умным.
— Платить себе зарплату: подсказала Маша. Сейчас как: есть выручка, относительно случайная её часть реинвестируется, я плачу за сервисы, налоги и сборы, зарплату сотрудникам, а ✨какой-то остаток✨оставляю себе. Да, я знаю, какая там сумма, но в этом нет стабильности. Сейчас считаю свои трудозатраты, буду платить себе фикс и премию, остаток — фондировать.
— Вести базу знаний: я создал уже не одну в стартапах, где работал или консультировал, знаю как сделать не просто кладбище информации, а инструмент, который легко поддерживать в рабочем состоянии. Требует прилично времени на создание, но если сделать правильно, поддерживать будет легко, а вся информация будет под рукой.
— Дашборд с метриками: сейчас я что-то смотрю в тгстате, что-то приносит ассистент. Некоторые штуки периодически считаю сам руками. Это не слишком удобно, поэтому соберу дашборд с метриками канала и бизнеса. Пока точно не знаю как, может быть вы подскажете в комментариях.
— Автоматизация: я хоть и весь такой продакт и про технологии, часто скептически смотрю на автоматизации, предпочитая "ехать на спущенном колесе", чертыхаться и осознавать, что не прав. Так что связке из бота и CRM таки быть. на горизонте месяц-полтора.
Ощущаю это как переход на новый уровень. Особенно тепло от того что нашёл в себе силы и осознанность перестать изобретать велосипед и считать себя самым умным.
❤️ или🔥 если интересно и продолжать писать сюда об этом
Лошадка если считаете, что бизнес-рефлексии тут не место
Это то, чем я занимался в последнее время. Кстати, вот так незаметно пролетели полгода вне найма. Всё ещё нравится, хотя вчера вечером обсуждали с Машей (жена, обитает тут), что зарплата — это классно. Спустя время деньги перестали восприниматься как должное, и 300-500 тысяч в месяц, которые прилетают тебе просто потому что ты существуешь, это прикольно!
В общем, бизнес на коленке работает, и на первых порах это даже лучше: просто фигачишь и не отвлекаешь на процессы и лоск, максимальный режим стартапа. Задача — стабилизировать систему и убедиться в том, что твоя выручка — не случайность, а следствие работающей модели.
Но опыт показал, что быстро упираешься в потолок: без системы нет контроля, а без контроля нет влияния на точки роста. В последние 2 недели активно занялись тем, от чего я отмахивался и считал не важным для стартапа (именно так воспринимаю свою молодую сетку каналов и инфопродукты)
Фокусы:
— Систематизировать маркетинг и продажи: у нас есть сотни контактов, конвертировавшихся в покупку и нет, и мы почти никак с ними (с вами) не работаем. Попробовали в тестовом режиме вручную, максимально экологично — работает! Это огромная точка роста, которой я
— Платить себе зарплату: подсказала Маша. Сейчас как: есть выручка, относительно случайная её часть реинвестируется, я плачу за сервисы, налоги и сборы, зарплату сотрудникам, а ✨какой-то остаток✨оставляю себе. Да, я знаю, какая там сумма, но в этом нет стабильности. Сейчас считаю свои трудозатраты, буду платить себе фикс и премию, остаток — фондировать.
— Вести базу знаний: я создал уже не одну в стартапах, где работал или консультировал, знаю как сделать не просто кладбище информации, а инструмент, который легко поддерживать в рабочем состоянии. Требует прилично времени на создание, но если сделать правильно, поддерживать будет легко, а вся информация будет под рукой.
— Дашборд с метриками: сейчас я что-то смотрю в тгстате, что-то приносит ассистент. Некоторые штуки периодически считаю сам руками. Это не слишком удобно, поэтому соберу дашборд с метриками канала и бизнеса. Пока точно не знаю как, может быть вы подскажете в комментариях.
— Автоматизация: я хоть и весь такой продакт и про технологии, часто скептически смотрю на автоматизации, предпочитая "ехать на спущенном колесе", чертыхаться и осознавать, что не прав. Так что связке из бота и CRM таки быть. на горизонте месяц-полтора.
Ощущаю это как переход на новый уровень. Особенно тепло от того что нашёл в себе силы и осознанность перестать изобретать велосипед и считать себя самым умным.
❤️ или
Лошадка если считаете, что бизнес-рефлексии тут не место