Netflix покупает Warner Bros. за $82,7 млрд
Вчера произошло одно из самых громких поглощений последних лет: стриминг забирает себе ключевого конкурента. Из ближайшего, что вспомнил по масштабу, — Microsoft → Activision Blizzard ($68,7 млрд), но чек у красных повыше, да и там была прямая вертикальная интеграция, а здесь — куда шире влияние на индустрию.
Естественно, Netflix подаёт сделку как шаг «к большему выбору для зрителей»: объединить свою платформу с крупнейшей библиотекой Warner, усилить производство контента и предложить более удобный и дешёвый бандл, чем две отдельные подписки.
Но если убрать ванильную мишуру, это — очень сильный и вполне агрессивный корпоративный ход: забирают под себя конкурента с самым богатым каталогом на рынке и фактически закрепляют себя как платформу по умолчанию. Побеждает здесь тот, у кого больше «единиц качественного контента» — и эта покупка резко смещает весы в одну сторону, а у ребят из Диснея явно проблем прибавилось.
Ирония в том, что ещё в середине 2000-х HBO (уже внутри Warner) обсуждали идею просто купить себе Netflix — тогда это был скромный DVD-сервис, который стоил несопоставимо меньше. А в 2010 году CEO Time Warner Джефф Бьюкс вообще назвал Netflix «албанской армией», намекая, что он не представляет угрозы (цитату оставил в комментарии). Классическая история из серии «сначала смеются, потом не успевают догнать».
Кейс интересный, поэтому в планах разобрать, как вообще этот рынок развивался последние годы — кто на чём выигрывал, какие решения давали отрыв и почему одни постепенно проваливались, а другие уходили вперёд на дистанцию.
Какой стриминг — наш или зарубежный — предпочитаете вы?
Константин Сухачев
Вчера произошло одно из самых громких поглощений последних лет: стриминг забирает себе ключевого конкурента. Из ближайшего, что вспомнил по масштабу, — Microsoft → Activision Blizzard ($68,7 млрд), но чек у красных повыше, да и там была прямая вертикальная интеграция, а здесь — куда шире влияние на индустрию.
tl;dv: Netflix получает Warner Bros., HBO/HBO Max и весь каталог франшиз — DC, Игру Престолов, Гарри Поттера, Друзей и другие культовые истории, плюс игровые вселенные вроде Hogwarts Legacy, Mortal Kombat и LEGO; весь этот контент и права переходят под крыло Netflix.
Естественно, Netflix подаёт сделку как шаг «к большему выбору для зрителей»: объединить свою платформу с крупнейшей библиотекой Warner, усилить производство контента и предложить более удобный и дешёвый бандл, чем две отдельные подписки.
Но если убрать ванильную мишуру, это — очень сильный и вполне агрессивный корпоративный ход: забирают под себя конкурента с самым богатым каталогом на рынке и фактически закрепляют себя как платформу по умолчанию. Побеждает здесь тот, у кого больше «единиц качественного контента» — и эта покупка резко смещает весы в одну сторону, а у ребят из Диснея явно проблем прибавилось.
Ирония в том, что ещё в середине 2000-х HBO (уже внутри Warner) обсуждали идею просто купить себе Netflix — тогда это был скромный DVD-сервис, который стоил несопоставимо меньше. А в 2010 году CEO Time Warner Джефф Бьюкс вообще назвал Netflix «албанской армией», намекая, что он не представляет угрозы (цитату оставил в комментарии). Классическая история из серии «сначала смеются, потом не успевают догнать».
Кейс интересный, поэтому в планах разобрать, как вообще этот рынок развивался последние годы — кто на чём выигрывал, какие решения давали отрыв и почему одни постепенно проваливались, а другие уходили вперёд на дистанцию.
Какой стриминг — наш или зарубежный — предпочитаете вы?
Константин Сухачев
