feedback

AI саммари

В статье анализируется идея HBR о том, что любая измеримая работа будет автоматизирована ИИ, а человеку следует сосредоточиться на неструктурированных задачах. Автор делится результатом эксперимента с ИИ-моделями (o3, 4o, Deepseek) по прогнозированию сроков автоматизации рутинной работы и стратегиями сохранения востребованности.
от FlowFeed AI
Обновлено: 1 day ago

В конце июня в LinkedIn активно обсуждалась статья из Harvard Business Review, которая вызвала множество комментариев в духе «именно так, авторы молодцы!».

И действительно, авторы HBR прекрасно сформулировали достаточно очевидную мысль:

Любая работа, которую можно оцифровать, результаты которой можно линейно оценить и алгоритмизировать, будет автоматизирована.

Если вы хотите сохранить свою актуальность, вам нужно сосредоточиться на задачах, где есть «unknown unknowns» (неизвестные неизвестные), «wildcard bets with fuzzy ROI» (неопределенные риски с нечетким ROI), «undefined risks» (неопределенные риски) и «open-ended problems with no reliable precedent» (открытые проблемы без надежных прецедентов).

Читая эту статью, я пришел к еще одной очевидной идее: необходимо создать промпт, который поможет проанализировать любую рабочую функцию с точки зрения ее потенциала для оцифровки и автоматизации.

В итоге я создал два таких промпта (их можно найти в комментариях в PDF). Конечно, это всего лишь первые прототипы, но они уже дают вполне адекватные ответы. Например, когда я проанализировал свои собственные перспективы быть замененным ИИ, полученный результат был весьма объемным, поэтому я выделил только самое главное.

(Эти прогнозы были получены с помощью o3, но они не сильно отличаются от того, что выдали 4o и Deepseek.)

«Точка невозврата» для вашей роли

Когда ИИ возьмёт ≥ 80 % вашей текущей рутинной нагрузки?

  • Оптимистичный - 2026 (через ~1 год)
  • Основание: быстрый adoption, активное внедрение LLM-агентов
  • Реалистичный - 2027
  • Основание: типичный цикл корпоративного внедрения (2-3 года: пилот → scale)
  • Пессимистичный - 2029
  • Основание: низкий adoption, задержки в безопасности/комплаенсе, недостаток данных

Стратегия отсрочки и эволюции

Переквалификация:

  1. Управление мультиагентными системами и AI-workflow
  2. Фасилитация стратегических сессий + дизайн сложных решений
  3. Narrative strategy / executive storytelling на уровне C-suite

Чем больше вы управляете качеством решения, а не производите сам output, тем дольше вы остаетесь незаменимы.

Оригинальная статья: https://hbr.org/2025/06/what-gets-measured-ai-will-automate

Будущее работы: когда ИИ автоматизирует рутину и как оставаться незаменимым
Link copied