На прошлой неделе состоялся полезный эфир с Ксенией Земсковой, Executive Search Lead в Авито, и Владом Зыбаревым. Многие зрители отметили его ценность, поэтому мы решили собрать ключевые выводы и рекомендации для тех, кто ищет работу на C-level позициях или стремится к ним.
Современный рынок труда для C-level руководителей демонстрирует новые тенденции. Число резких карьерных скачков сократилось, а компании стали значительно глубже оценивать реальную экспертизу кандидата, а не только его потенциал. Важным фактором является подлинное понимание бизнеса. Ускорение технологического прогресса, в частности развитие таких инструментов как GPT
Рынок C-level позиций является преимущественно закрытым. Здесь решающую роль играют развитый нетворк и специализированные Executive Search агентства
В уникальных или крайне специфичных доменах до 95% вакансий закрываются внутренними кандидатами. В таких случаях часто проще начать с позиции уровнем ниже и вырасти внутри компании, чем пытаться пробиться "с улицы". Однако в BigTech компаниях доля внешнего найма остается значительной, составляя от 40% до 50%, что свидетельствует о здоровом балансе между внутренним ростом и привлечением внешних талантов.
Для тех, кто стремится достичь C-level, находясь внутри компании, ключевыми шагами являются:
Требования к C-level руководителям варьируются в зависимости от размера компании. В стартапах от топ-менеджера ожидается максимально широкая зона ответственности и готовность к мультизадачности. В крупных корпорациях, напротив, акцент делается на глубокой экспертизе в конкретной области и способности эффективно работать в условиях большого масштаба.
Что делает кандидата особенно привлекательным для Executive Search специалистов:
Личный бренд безусловно помогает, но он никогда не заменит реальные компетенции и результаты. C-level кандидатов выбирают прежде всего по их достижениям, уровню зрелости и управленческому стилю.
При наличии 20-летнего опыта работы рекомендуется подробно описывать последние 5 лет, а остальной опыт представить в виде краткого списка компаний и занимаемых ролей. Это позволяет рекрутеру быстро сфокусироваться на наиболее актуальной информации.
Этот обзор лишь кратко затрагивает ключевые моменты. Для более глубокого понимания всех нюансов найма и карьерного роста в топ-менеджменте, рекомендуем посмотреть полный эфир.
Тренды в найме топ-менеджмента
Современный рынок труда для C-level руководителей демонстрирует новые тенденции. Число резких карьерных скачков сократилось, а компании стали значительно глубже оценивать реальную экспертизу кандидата, а не только его потенциал. Важным фактором является подлинное понимание бизнеса. Ускорение технологического прогресса, в частности развитие таких инструментов как GPT
"GPT (Generative Pre-trained Transformer) — это семейство больших языковых моделей, разработанных OpenAI, способных генерировать текст, отвечать на вопросы и выполнять другие задачи на основе анализа огромных объемов данных."
, привело к росту спроса на стратегическое мышление и способность эффективно работать в условиях высокой неопределённости.Как топ-менеджерам искать работу сейчас?
Рынок C-level позиций является преимущественно закрытым. Здесь решающую роль играют развитый нетворк и специализированные Executive Search агентства
"Executive Search агентства (также известные как хедхантеры) специализируются на поиске и подборе высококвалифицированных специалистов и руководителей высшего звена для компаний."
. Массовые отклики на вакансии показывают низкую эффективность. Для успешного трудоустройства необходима комплексная стратегия поиска, выходящая за рамки просто хорошо составленного резюме.Внешний найм vs. внутреннее развитие кадров
В уникальных или крайне специфичных доменах до 95% вакансий закрываются внутренними кандидатами. В таких случаях часто проще начать с позиции уровнем ниже и вырасти внутри компании, чем пытаться пробиться "с улицы". Однако в BigTech компаниях доля внешнего найма остается значительной, составляя от 40% до 50%, что свидетельствует о здоровом балансе между внутренним ростом и привлечением внешних талантов.
Путь к C-level внутри компании
Для тех, кто стремится достичь C-level, находясь внутри компании, ключевыми шагами являются:
- Взятие на себя проектов, находящихся на стыке нескольких функций.
- Повышение собственной видимости за счет работы со стейкхолдерами уровня CEO-1 или CEO-2.
- Приобретение опыта в смежных отделах.
- Готовность брать ответственность за проекты, оказывающие существенное влияние на бизнес-показатели.
Отличия компаний разного размера
Требования к C-level руководителям варьируются в зависимости от размера компании. В стартапах от топ-менеджера ожидается максимально широкая зона ответственности и готовность к мультизадачности. В крупных корпорациях, напротив, акцент делается на глубокой экспертизе в конкретной области и способности эффективно работать в условиях большого масштаба.
"Зеленые флаги" кандидата на C-level
Что делает кандидата особенно привлекательным для Executive Search специалистов:
- Системный и структурированный рассказ о своем опыте.
- Понятное обоснование карьерных переходов: причины ухода, достигнутые результаты.
- Наличие продуманной стратегии личного и профессионального развития.
- Четкое видение продукта и бизнеса компании.
Влияние личного бренда на найм
Личный бренд безусловно помогает, но он никогда не заменит реальные компетенции и результаты. C-level кандидатов выбирают прежде всего по их достижениям, уровню зрелости и управленческому стилю.
Как оптимизировать резюме с многолетним опытом?
При наличии 20-летнего опыта работы рекомендуется подробно описывать последние 5 лет, а остальной опыт представить в виде краткого списка компаний и занимаемых ролей. Это позволяет рекрутеру быстро сфокусироваться на наиболее актуальной информации.
Этот обзор лишь кратко затрагивает ключевые моменты. Для более глубокого понимания всех нюансов найма и карьерного роста в топ-менеджменте, рекомендуем посмотреть полный эфир.