Что делать геймдев компаниям в ближайшие два-три года? Этот вопрос особенно актуален сейчас, когда многие студии сталкиваются с трудностями. Важно иметь четкий план и понимание, как двигаться дальше.

Что происходит в индустрии разработки игр:

* Средние компании (40-60 человек) сокращаются до 15-20 и испытывают финансовые проблемы.
* Проекты, живущие на инвестициях, банкротятся, и основатели ищут работу.
* Наемные сотрудники теряют работу и выходят на рынок труда с более низкими требованиями.
* Крупные компании сокращают продукты, процессы и команды.

Какие меры целесообразны в ближайшем будущем:

* Развивать продуктовую экспертизу в актуальном сегменте рынка – это основа.
* Развивать нетворк и личный бренд.
* Двигаться минимальной командой, используя продуктовую экспертизу как рычаг роста.
* Формировать финансовую подушку безопасности.
* Сократить рисковые продукты, сфокусироваться на надежных, приносящих доход.
* Избегать сомнительные инвестиции и партнерства.
* Использовать ИИ.
* Стараться работать над небольшими и средними проектами, избегая долгостроя.